7月9日下午,中江公司召开2025年度上半年工作总结会。公司领导班子、班组及以上管理人员、员工代表共28人现场参会,其余人员通过视频同步参会,会议由支委委员、副总经理、工会主席黄贞明主持。
会议传达了川投水务集团2025年上半年工作会精神,强调要坚决落实集团决策部署,紧盯年度目标,强化责任担当,确保各项工作高质量推进。常务副总经理秦荣全面总结分析了公司上半年工作,各分管领导部署了下一步重点工作。
最后,党支部书记、董事长、总经理朱禹作总结讲话。他充分肯定了上半年取得的成绩,指出成绩的取得得益于四川发展(控股)公司、四川省生态环保集团、川投水务集团及县委县政府的坚强领导,也是公司全体员工凝心聚力、砥砺奋进的结果,并明确提出下半年要打好“五大攻坚战”:一是打好经营风险防控攻坚战。持续专班推进应收账款清收,落实“分类施策、动态预警、责任到人”机制,确保完成全年压降目标。二是打好安全环保保卫战。严格落实安全生产责任制,深化隐患排查治理,强化重点部位监管,坚决守住“零事故、零污染”底线。三是打好民生保障阵地战。构建“源头-管网-用户”全链条水质保障体系,确保供水稳定优质;全力推进辑庆污水处理厂及配套管网改扩建工程收尾,解决“最后一公里”问题,早日发挥效益。四是打好资产优化突破战。加速黄鹿第二水厂借款化解与资产注入,破解结构性难题。加强政策研判与沟通,推动落实污水处理费定价。五是打好管理提升持久战。加快试点区域供水管网分区计量(DMA)建设,提升精细化管理水平。强化预算和成本管控,盘活存量资产。同时以学习中央八项规定精神为契机,狠刹作风之弊,纵深推进党风廉政建设和反腐败工作,为公司高质量发展保驾护航。