7月24日,四川省生态环保集团水务板块(以下简称水务板块)召开2026年半年工作会。会议全面复盘经营实绩、研判问题短板,动员全体干部职工统一思想、凝聚合力、加压奋进,确保圆满完成全年目标任务。四川环保党委书记、董事长,生态水务党委书记、董事陈健出席会议并讲话;四川环保党委副书记、职工董事、工会主席,生态水务党委副书记钱汝静主持会议。
会上,相关职能部门通报上半年经济运行及管理情况;3户直属企业作现场交流发言。安全环保分管领导专项部署下半年安全环保重点工作。四川环保党委委员、副总经理,生态水务党委委员、副总经理何涛代表经营层总结上半年工作,系统部署下半年任务,号召全员锚定目标、聚力攻坚,推动经营质效稳步攀升。
上半年水务板块实现“营业收入完成50.89%;利润总额完成51.37%”。陈健充分肯定“双过半”成效,对下半年工作提出五项要求:一是乘势而上,清零历史遗留问题。要巩固发展态势,对照清单集中攻坚遗留问题、风险隐患及账款清收,确保各类历史包袱清零见底。二是精准聚焦,攻坚经营核心难题。紧扣经营主线,强化现金流管控并优化贷款结构,通过盘活存量夯实根基;同时压实项目建设全周期责任,稳步提升经营质效。三是融合聚力,实现“1+1>2”发展效能。深化供污结合,互学互鉴与业务协同,充分整合内外资源并借鉴成熟模式,最大限度释放整合红利,推动整体发展提质升级。四是定心正行,锚定正确政绩观,筑牢政治根基。以高质量党建破解经营难题,主动对接属地政府协同破局;严格落实全面从严治党主体责任,常态化开展典型教育,营造风清气正的干事氛围。五是平安喜乐,抓牢抓实安全环保维稳。统筹抓好安全环保维稳工作,提前谋划应对存量与增量矛盾;常态化开展隐患排查与环保整改,坚决防范重大风险,护航企业稳健发展。
陈健强调,当前水务板块作为集团发展“压舱石”,以正确政绩观引领全年工作,全体干部职工要树牢“狭路相逢勇者胜”的攻坚意识,把过硬本领、务实作风融入血脉,全力以赴交出安全扎实、成效过硬的年度答卷。
四川环保、生态水务领导班子全体成员,各部门负责人及各直属企业主要负责人现场参会;四川环保、生态水务全体员工、各直属企业中层及以上管理人员线上参会。


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