大英水司召开2018年上半年经济运行分析会

2018年8月3日上午，大英水司召开2018年上半年经济运行分析会，分析上半年经济运行情况，总结上半年主要工作，安排部署下半年工作。总经理刘松果出席会议。会议由副总经理、工会主席王洪先主持，党支部副书记周义双、公司中层干部、业务主办、班组长共20人参加会议。

会议首先由财务部经理陈冬丽通报上半经济运行情况。随后，安全监察部经理唐义权就上半年内部监察情况和安全工作进行了总结汇报。

副总经理、工会主席王洪先对所分管的综合部、客服部、生产部和安全环保、工会、12345热线等工作进行了简要总结。他指出：上半年工作中重点抓好了原水协调、安全环保、12345热线工作，在公司全体员工的共同努力下，没有出现任何特殊情况和事故。在下半年工作中，要进一步加强工作协调和沟通，加强原水协调力度，狠抓安全生产工作和二水厂建设，强化服务提升和抄表管理力度。同时，积极发挥工会桥梁作用，搭建平台，加强员工培训，特别是对青年员工在技术、业务以及公司内控流程等方面的培训力度。  

党支部副书记周义双，就上半年党建和扶贫工作从强化组织保障、扶贫措施到位、下半年继续努力等方面进行了总结。对下半年工作，要求进一步提升党建工作力度，增添扶贫措施，人人参与扶贫，主动作为，尽最大努力完成2018年“户脱贫村摘帽”扶贫任务。

总经理刘松果传达了集团公司召开的2018年上半年经济运行会会议精神。以民生为先、保障平稳供水，优化服务措施、提升服务质量，夯实基础、加强供水管网建设和改造，夯实措施、抓好安全环保实效，为政府分忧、高效处置突发事件五个方面对上半年工作进行了全面总结。对上半年公司各部门在先后面临原水不足、锰超标、原水管爆裂、夏季供水危机4大挑战的情况下，能保质保量完成上半年目标任务表示肯定，并感谢公司全体员工的辛勤付出。指出了员工对公司内部流程理解和执行以及细节工作方面存在的问题等。针对下半年工作，刘总强调：一是全体员工要认真贯彻落实集团公司和我司上半年经济运行会会议精神，确保全年目标任务完成。二是目前正值夏季供水紧张时期，要加强与县委、政府和城东、城西管委会的沟通，全体员工要积极参与到夏季保供水中来，做好宣传解释工作。三是二水厂建设争取早日复工，并做好开工前的一切准备工作，复工后保质、稳步推进，早日建成发挥效益。四是加强班子建设、人才队伍建设，特别是青工培训，要将培训活动搞得有声有色、有质量有效果。五是党建工作，提前计划准备将公司党支部关系并入集团党委，全员积极参与扶贫，抓扶贫常态、添扶贫措施、保扶贫成效。