荣县水司召开上半年业务分析会

为进一步确保企业可持续良性发展，6月22日上午，荣县水司召开了2018年上半年业务分析会，会议由总经理龚庆主持，副总经理毕雪桃、综合部、营销部、工程部、生技部、监察科等部门负责人参加了会议。

会上，龚总指出了公司目前存在的主要问题：一是水损依然较为严重，取销差居高不下；二是安全形势不容乐观，主要凸显在生产设施老化不配套带来的安全隐患；三是政策环境日益趋紧，主管部门和政府监管日益严格；四是由于产能达到“天花板”，服务和发展面临“瓶颈”。

随后，各部室重点围绕“取销差和一只表管理”进行了分析讨论。一是生产上要以安全生产为工作重心，采取各项行之有效的措施确保安全稳定供水，同时在生产调度上，科学合理设置机泵运行方式确保生产效率最优化。二是营销管理上，抄表收费要做到应收尽收、应抄尽抄，针对表围、表堵情况，要采取错时抄表、约定抄表等方法抄回用户当月用水量；继续抓好小区室内消防水表管理，目前，已将新城区8个小区的消防水表进行了移交，由物业管理单位进行管理，并录入了抄表收费系统，纳入抄表收费的正常管理范围；切实加强用水监察管理，认真查处违章用水行为，重点针对农贸市场、施工场地、城郊结合部等场所，打击私拉乱接、偷盗水、转供水、故意破坏供水计量器具等违规行为，并关注是否有在消防栓上乱取水的现象，一经发现，及时处置。三是在工程管理上，加强对供水管网巡查，进行巡查时要及时掌握供水管网的水压、水量、水质等情况。

龚总针对公司存在的主要问题，并结合当前实际，提出要内强素质、外塑形象，努力争取政策谋求发展，提出三个方面要求：一是各部室、各位员工要认识到位，并做好全体员工学习教育培训工作；二是层层传递到位，各部室要放在心上，全体员工要把责任扛在肩上；三是在日常工作中，注重用水异常情况的监察方法和技巧，除了日常巡查、监察外，还要开展定期检查和拉网式检查，尽量杜绝违章用水行为。