宏源气司开展2017年度全员“学制度、考制度”活动
自2013年以来，宏源公司每年坚持开展不同规模的“学制度、考制度”活动，员工培训教育逐步规范化、制度化、体系化、常态化。2017年度“学制度、考制度”相关工作自去年下半年开始安排启动，至2017年5月12日全员考试告一段落，公司全员“充电”再掀热潮，学以致用蔚然成风。
领导高度重视、科学组织实施。今年春节后第一天的收心会上公司对2017年“学制度、考制度”工作进行了安排部署和再强调。《复习提纲》于3月初印发到全体员工，内容包括《四川省燃气管理条例》、《四川省城镇燃气经营企业安全生产标准化评审标准》、《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》（CJJ51—2016）等3个方面的内容，还制作了易于携带的“口袋书”，便于一线员工工作间隙学习。成立了巡回宣贯小组，各分公司、职能部门成立了学习小组，学习、宣贯、对标深入到生产经营各环节之中。
部门精心组织、全员积极备考。各分公司、职能部门及时响应、分头行动，分别组织全员集中拉通串讲、集中复习、你问我答、快问快答、相互抽考，帮助消化吸收、理解记忆。员工们自觉行动，白天早出晚归忙工作，回家利用休息时间反复阅读题纲，强化理解记忆、认真学习背诵，三五成群自发组成了一个个自学小组，周末集中围坐在露天茶桌旁一起集体学习，认真背诵知识考点，大家相互鼓励、争先恐后、你追我赶、暗自较劲。放假期间很多员工放弃休闲娱乐，翻开题纲看题、合上题纲默记，坐下来反复看、站起来认真背，结合工作实践认真体会、一边抄一边记，采取各种方式强化记忆，从肤浅的感知到理解性记忆，直到记到、弄懂、会用。很多年龄偏大的员工迎难而上“土法上马”，用梁董事长去年党课报告中“鹰的蜕变”来鼓励自己，采取遮答案、留空格、铅笔填等行之有效的强记强背法，有的家属承揽大部分家务活支持员工复习备考，做完家务活后一边抽问、一边帮助检查答案的准确性，无形之中也给子女带了个用心学习的好头。
天然气公司、安装公司针对部门员工人数较多、文化基础差异较大、理解记忆能力参差不齐、工学时间矛盾突出等具体情况，加紧组织员工充分利用晚上的时间、循序渐进集中开展考前强化性集训，部门负责人、基层管理人员都亲自辅导，对测试成绩相对靠后的个别“困难户”进行一对一辅导和重点帮扶；天然气公司、安装公司、CNG公司、宏源大酒店、油气开发公司、市场发展部、财务部等组织组织进行阶段性测试、诊断性测试、巩固性测试，开展了摸底考试、模拟考试、比照公司要求进行预考，而且每次考试的方式方法和要求都等同于高考模式，考完之后趁热打铁，相互改卷、及时纠错，特别是天然气公司、安装公司前后组织测试、考试共5次，市场发展部组织集中复习2次、自主测试2次；此外，有的支部还提前准备组织党员集中学习了公司大事要事、近期时事政治，一些部门邀请分管领导进行专题辅导讲解。一段时间PPT课件、复习题纲成了全公司范围内的“抢手货”，会议室打拥堂只有错开时间使用，全员学习“充电”蔚然成风，“比学赶帮超”掀起新的热潮，公司上下都在传导着一股学习充电的正能量，助推了学习型家庭、学习型部门、学习型企业建设再上层楼。
严肃考试纪律、效果超出预期。5月12日，公司在11楼大会议室、中会议室和5楼会议室开展了全员“学制度、考制度”考试，全体员工分两批参加了闭卷考试。结合窗口部门涉及到换班的实际问题，此次考卷分Ａ卷和B卷，考试时间分上午和下午两轮。设三个考场。每个考场都是单人单桌，由公司经营班子成员、党委办负责具体监考工作。此次考题类型有填空题、判断题、单项选择题、单项选择附加题（主要是时政新闻和集团、公司大事、要事）、多项选择题、问答题、案例分析题。全公司186人参考，其中满百分12人、99分11人、80—89分25人、80分以下7人。90分（含）以上154人，占总人数82.8%。对满百分的12人进行了表彰奖励，对末两位进行了经济处罚，对80分以下人员进行了补习、补考。
通过“学制度、考制度”，公司全员都学有所获，准确掌握了国家新出台的行业规程、条例和标准，真正使安全生产法律法规、制度入脑入心。通过解答时政要闻和附加思考题、典型案例题举一反三、活学活用、触类旁通，同时准确领会川投集团、水务集团和公司领导讲话要求的深刻涵义，从而找到工作的重点和着力的方向。
“活到老、学到老、考到老、用到老”在宏源公司已经常态化，今后公司将创新方式、继续组织、增强实效，学以致用，为宏源公司和水务集团持续稳健发展、又好又快发展奠定坚实基础。
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